Hoe een Self Storage Center te openen

Inhoud

• stadia
• Deel 1 Uw businessplan ontwikkelen
• Deel 2 Start uw bedrijf

Een mini-magazijn bezitten kan erg lucratief zijn. U bent verantwoordelijk voor het persoonlijke eigendom van uw klanten en daarom moet u ervoor zorgen dat u bereid bent deze verplichting op zich te nemen. Voordat u de deuren van uw Self-Storage Center opent, moet u een gedetailleerd plan onderzoeken en ontwikkelen.

stadia

Deel 1 Uw businessplan ontwikkelen

1. 
   

   
   Doe een marktonderzoek. De self-storage-industrie is een groeiende sector van kleine bedrijven en vastgoeddiensten en kan zeer winstgevend voor u zijn als u slaagt. Om uw kansen te maximaliseren, is het belangrijk dat u deze sector goed begrijpt voordat u veel tijd, moeite en geld steekt. U moet een duidelijk beeld hebben van de vraag en de concurrentie in uw regio en van alle financiële aspecten waarmee u rekening moet houden.
   • Begin met online zoeken en vanuit selfservice-opslagmappen die in uw regio actief zijn.
   • Bekijk de prijzen die deze bedrijven aan klanten in rekening brengen en het soort service dat ze aanbieden.
   • Als er veel opslagcentra in een gebied zijn, zou dat betekenen dat er veel vraag is, maar deze markt kan verzadigd zijn.
   • Volgens een analyse wijst een nieuw ontwikkelde site 3 of 4 jaar geleden, waarvan 70% bezet is, op een zwakke markt die moet worden vermeden.
   • Professionele tijdschriften en gespecialiseerde websites zijn meestal uitstekende bronnen van specifieke bedrijfsinformatie.

2. 
   

   
   
   
   Beschrijf je doel Zodra u een duidelijker beeld heeft van de lokale markt, moet u precies definiëren waar u naartoe wilt. Wilt u een klein bedrijf starten dat u vanuit huis gaat beheren om rond te komen? Of wilt u een groot bedrijf ontwikkelen waarin u veel meer tijd en geld gaat investeren?

3. 
   

   
   Bepaal de opstartkosten. Voordat u doorgaat, moet u enkele berekeningen maken om uw geschatte opstartkosten te kennen. Dit zijn de opstartkosten van het bedrijf. We praten ook over verzonken kosten. De opstartkosten moeten gescheiden zijn van de bedrijfskosten en de lopende onderhoudskosten. U moet er ook voor zorgen dat u sneller financiering krijgt.
   • Aanloopkosten kunnen bestaan ​​uit initiële huurkosten voor de installatie van het mini-magazijn of land dat u gaat exploiteren, de kosten voor het maken van een website en het promotiemateriaal dat u zult gebruiken om uw bedrijf te starten.
   • Deze informatie moet worden opgenomen in uw businessplan.

4. 
   

   
   
   
   Schrijf uw businessplan. Dit is het fundament van uw bedrijf. Het moet een gedetailleerde studie van de markt omvatten, evenals alle verwachte kosten en ontwikkelingsplannen van uw activiteiten. Als u van plan bent om financiële ondersteuning van een externe bron te zoeken, is het essentieel dat u een geloofwaardig en goed gedocumenteerd businessplan hebt. U vindt op internet kopieën van bedrijfsplannen die bij uw bedrijf passen. Hier is een overzicht van wat uw plan zou moeten omvatten:
   • een samenvatting van uw doelen en succescriteria,
   • een samenvatting met een beschrijving van de aard, omvang, locatie en eigendomsstructuur van het bedrijf,
   • een sectie met een beschrijving van de aangeboden diensten,
   • een samenvatting van de marktanalyse,
   • een duidelijk overzicht van uw marketing- en uitvoeringsstrategie,
   • een samenvatting van de aanpak en administratieve structuur van uw bedrijf,
   • een gedetailleerd financieel plan van de kosten en prognoses voor de eerste jaren van activiteit van de minientrepôt.

5. 
   

   
   Ontwikkel een marketingstrategie. Een laatste sleutelelement van het businessplan is het ontwikkelen van een duidelijke en gedetailleerde marketingstrategie. Er zijn veel manieren om uw centrum bekend te maken, en u moet flexibel en aanpasbaar zijn om de juiste aanpak voor uw bedrijf te vinden. In dit vroege stadium moet u proberen enkele kernelementen van de marketingstrategie aan te pakken.
   • Marktintroductie: Het is alsof u beschrijft hoe u van plan bent de markt te betreden en een andere ruimte voor uw bedrijf te creëren.
   • Communicatiestrategie: in dit gedeelte wordt besproken hoe u uw doelgroep rechtstreeks bereikt. Dit kunnen promotiemateriaal, advertenties en gedrukte materialen zoals brochures zijn.
   • Groeistrategie: deze sectie bespreekt de groei- en uitbreidingsstrategie van uw bedrijf in de loop van de tijd. Dit kan aspecten omvatten zoals het verkrijgen van meer opslageenheden of het aannemen van personeel.

Deel 2 Start uw bedrijf

1. 
   

   
   Vraag om financiële hulp. Als u uw centrum helemaal opnieuw wilt maken, moet u mogelijk financiële hulp zoeken om de activiteiten te starten en de initiële kosten te dekken. Als u financiële ondersteuning van een financiële instelling wilt, hebt u een duidelijk businessplan en gedetailleerde financiële informatie nodig. U moet deze documenten schrijven en u voorbereiden op vragen over:
   • uw financieringsbehoeften en hoeveel u nodig heeft,
   • alle benodigde middelen voor de komende vijf jaar,
   • hoe de financiering zal worden gebruikt om nauwkeurige informatie te verschaffen over kapitaaluitgaven of andere kosten,
   • elk strategisch financieel plan voor de toekomst, zoals uw bedrijf verkopen of uw schulden terugbetalen.

2. 
   

   
   Beveilig uw eenheden en faciliteiten. Een van de belangrijkste aspecten van een mini-opslagcentrum is waar uw klanten hun artikelen opslaan. Veilige opslagruimte op een toegankelijke plaats moet uw eerste grote uitgave zijn en moet zorgvuldig worden overwogen. Zoek naar een plaats waar het verkeer zeer dicht en goed gezoneerd is voor meer bedrijfsontwikkeling.
   • Koop land en bouw uw eigen opslageenheden.
   • Sommige bedrijven bouwen opslageenheden en leveren deze rechtstreeks aan klanten. Deze units zijn beschikbaar in verschillende vormen en maten en u kunt deze optie overwegen.

3. 
   

   
   Zorg ervoor dat u zich houdt aan de fiscale en wettelijke voorschriften. Als klein bedrijf is het belangrijk dat u naar behoren bent geregistreerd en voldoet aan alle vereiste fiscale en wettelijke voorschriften. Het is belangrijk dat u de benodigde licenties onderzoekt. Er zijn overheidsinstanties die u waardevol advies kunnen geven over hoe u rustig kunt omgaan met bureaucratie voor een nieuw bedrijf.
   • U moet een advocaat inhuren die gespecialiseerd is in belastingheffing en regelgeving voor kleine bedrijven om ervoor te zorgen dat dit alles goed wordt beheerd.
   • Vraag uw advocaat naar de verschillende subsidie- en financiële hulpprogramma's die beschikbaar zijn voor kleine bedrijven. Dit zal u helpen te bepalen of u waarschijnlijk financiële steun van de overheid zult ontvangen.

4. 
   

   
   Ontwikkel uw aanwezigheid op internet. Als u succesvol wilt zijn in deze sector, is het essentieel dat u effectief online aanwezig bent. Dit is belangrijk voor zelfopslagcentra, maar u hoeft hiervoor geen gedetailleerd plan te ontwikkelen. Kortom, potentiële klanten zijn op zoek naar een veilige en handige plek om hun artikelen gemakkelijk op te slaan tegen een redelijke prijs.
   • Beperk jezelf niet tot een goed ontworpen website. Denk ook aan mappen met zelfbedieningsopslagcentra die veel bezoekers afvoeren.
   • Wanneer mensen deze databases doorzoeken, moet u ervoor zorgen dat de naam van uw bedrijf in de resultaten wordt weergegeven.
   • Het gebruik van deze mappen is een geweldige manier om uw bedrijf zichtbaar te maken, zonder het gebruik van reguliere zoekmachines.

5. 
   

   
   Ga naar je klanten. Nadat je een goede online aanwezigheid hebt ontwikkeld, ga je naar een hoger niveau door naar je klanten te gaan. U kunt dit op veel manieren doen, bijvoorbeeld door e-mails en brochures te sturen naar potentiële klanten of door sociale netwerken te gebruiken om met hen te communiceren. De meeste vragen en de meerderheid van uw klanten komen uit lijsten en databases online.
   • Overweeg bij het ontwikkelen van de te volgen strategie hoe u op vragen reageert.
   • Zorg ervoor dat de persoon die verantwoordelijk is voor het beantwoorden van de telefoon, bijvoorbeeld een secretaresse, goede communicatievaardigheden heeft en in staat is klanten snel te informeren over de relevante details met betrekking tot de opslageenheden.
   • Als een potentiële klant bijvoorbeeld belt en uw secretaresse niet in staat is om een ​​specifieke prijs of informatie over de beschikbaarheid van een opslageenheid te geven, heeft u geen groot klantenbestand.

6. 
   

   
   Overweeg uw bedrijf te ontwikkelen. Zodra uw bedrijf operationeel is, kunt u overwegen het uit te breiden. Dit kan inhouden dat het aantal opslageenheden wordt verhoogd en personeel wordt geworven. Als u besluit werknemers aan te nemen, moet u alle specifieke wettelijke en juridische procedures volgen. U moet verplichte records opstellen die alle werknemers moeten bijhouden, inclusief een uniek personeelsregister, salarisadministratie, CHSCT-logboek en logboek van de personeelsvertegenwoordiger. Klik op deze link voor meer informatie.
   • U moet alle relevante verzekeringen afsluiten en uw werknemers aangeven bij de relevante organisaties.
   • Raadpleeg een advocaat om ervoor te zorgen dat alle administratieve documenten correct zijn ingevuld en alle belastingen en voorschriften zijn gerespecteerd.