Hoe te herstellen van een slechte eerste indruk

Inhoud

• stadia
• Deel 1 loopt in na een mislukte grap
• Deel 2 inhalen na het begaan van een onvrijwillige fout
• Deel 3 Bedek je rug

Je hebt het al vaak gehoord: de eerste indruk is blijvend. Deze universele waarschuwing wekt het gevoel van een doodvonnis toen deze zeer belangrijke eerste indruk verschrikkelijk mislukt was. Of het nu is om uw bedrijf te vertegenwoordigen om een ​​goede indruk te maken in het contract van de eeuw of om iemand mee te nemen met wie u een afgesproken afspraak had om u weer te zien, u kunt herstellen na een eerste poging mislukt.Het zal niet gemakkelijk zijn, maar het is mogelijk om te herstellen van een slechte eerste indruk.

stadia

Deel 1 loopt in na een mislukte grap

1. 
   

   
   Voel je niet schuldig. Begrijp dat iedereen fouten maakt, en op een bepaald moment in ons leven zeggen of doen we dingen die we nooit zouden hebben gedaan. Probeer de situatie in je hoofd niet te vergroten. Vermijd ook om er intern of extern bij stil te staan. Iedereen is het slachtoffer van sociale blunders. Als je je kleine foutje doorloopt, kun je de situatie erger maken.
   • Als je het type bent om kleine fouten te maken, toon dan een beetje compassie voor jezelf nadat je een eerste indruk hebt gemist. Hierdoor kunt u deze zin stil in uw hoofd herhalen: je bent maar een mens Je bent maar een mens.

2. 
   

   
   Toon je eigen gevoel voor humor met een beetje zelfverachting. Als een ongemakkelijke stilte verdwijnt nadat je grap is mislukt, zeg dan zoiets Het klonk grappig in mijn hoofd of Wauw, het was helemaal niet grappig. Zo'n opmerking laat de persoon of groep zien dat je hun reacties hebt ontcijferd en hebt begrepen dat je grap plat is gevallen.
   • Een korte belachelijke opmerking laat zien dat je jezelf niet te serieus neemt. Zorg ervoor dat je het niet nog een keer doet en besteed al je tijd aan het kleineren van jezelf om indruk op anderen te maken.

3. 
   

   
   
   
   Ga door naar iets anders. Ga zo snel mogelijk naar een ander onderwerp. Laat je blunder niet het gesprek laten ontsporen, want dat zal je alleen maar schaden. Zodra het gesprek is hervat, doet u extra moeite om uzelf te betrekken door vragen te stellen en uw eigen standpunten te geven. Een serieuzere aanpak tijdens de rest van de vergadering zal bevestigen dat je niet alleen plezier hebt.
   • Er zijn veel manieren om het onderwerp van een gesprek op een slimme manier te veranderen. In dit geval is waarschijnlijk terugkeren naar een eerder besproken onderwerp voldoende. Ongeacht het onderwerp dat aan uw gemiste grap is voorafgegaan, breng iedereen terug. Om dit te doen, zeg Dus je vertelde me over je ouders ... of Ik kan niet geloven dat het bedrijf dit jaar zoveel winst heeft gemaakt. Het is geweldig!

4. 
   

   
   Wacht even voordat je het aan een ander vertelt grap. Goede grappen vertellen aan mensen die we net hebben ontmoet, is altijd onvoorspelbaar. Neem de tijd om de temperatuur van elk individu of de cultuur van het kantoor waar u werkt te ontcijferen. Als je merkt dat de anderen vaak flauwe grappen uithalen, kun je een ander schot proberen door een of twee grappen te delen zonder iemand pijn te doen. Zorg ervoor dat je rauwe of vulgaire grappen over je beste vrienden vermijdt.

Deel 2 inhalen na het begaan van een onvrijwillige fout

1. 
   

   
   
   
   Erken je fout met oprechtheid en bied je excuses aan. Zelfs als je uit je stoel wilt verdwijnen, voelt de andere persoon zich alleen nog meer beledigd als je je gedraagt ​​alsof er niets is gebeurd. Het vergt moed om te wijzen op een ongegronde veronderstelling of een bevooroordeelde uitspraak. Het toegeven van je fout kan je in de goede genaden van de persoon brengen.
   • Herken je blunder rustig door zoiets te zeggen Het was gewoon mijn standpunt. Vergeef mijn gebrek aan inzicht. Maak vervolgens een oprecht pleidooi om de persoon beter te begrijpen: Wilt u mij uw mening over X geven?

2. 
   

   
   Probeer niet te rechtvaardigen of te veranderen wat er is gezegd. Het kan zelfs een groter probleem veroorzaken. Soms als mensen beseffen dat ze iemand hebben beledigd, haasten ze zich om zichzelf te verdedigen door te zeggen Oh, dat bedoelde ik niet! Het is duidelijk dat je het niet zou hebben gezegd als je het niet van plan was. Vermijd dergelijke claims omdat ze je hypocriet maken. Het is een beetje zoals springen van lul naar ezel om de mensen om je heen te plezieren.

3. 
   

   
   Vermijd buitensporige excuses. Hoewel het belangrijk is om je fouten te erkennen en te proberen het goed te maken, zorg er dan voor dat je niet in een lange reeks eindeloze excuses terechtkomt. Dit brengt de andere persoon in een ongemakkelijke situatie waarin ze de behoefte voelt om u te troosten, niet andersom.
   • Een voorbeeld van een snel excuus kan zijn Verdomme, het spijt me dat ik je beledigd heb. Uiteraard laat mijn kennis van het onderwerp te wensen over. Kun je me dat uitleggen zodat ik de dingen op dezelfde manier kan zien als jij? Dit proces bespaart u excuses, maar stelt de persoon ook in staat om zijn ervaringen met u te delen en u te zien als een mens die een eenvoudige fout heeft gemaakt en die het kan aannemen.

4. 
   

   
   Geef de persoon een beetje ruimte, indien mogelijk. Het laat de andere persoon zien dat je je bewust bent van je misstap en dat je hem en je zelf tijd geeft om je kalmte te herwinnen. Pardon en ga voor een drankje of ga naar de badkamer. Adem diep in en laat je angst of schaamte los. Vergeet niet dat je de situatie meer zou kunnen visualiseren dan de persoon, en handel daarom kalm en competent.
   • Ruimte is niet altijd mogelijk, vooral tijdens presentaties of sollicitatiegesprekken. Bij dergelijke gelegenheden is het belangrijk om verder te gaan en een ander, minder gespannen onderwerp te kiezen. Vraag de persoon naar de functie waarvoor u solliciteert, of geef hem de gelegenheid om een ​​concept uit te leggen.

Deel 3 Bedek je rug

1. 
   

   
   Toon nederigheid. Als je iemand een slechte indruk geeft wanneer je hem voor het eerst ontmoet, is het het beste om nederig te zijn. Mensen zeggen vaak alles als ze nerveus of beschaamd zijn. Leg dit aan de andere persoon uit. Doe echter niet alsof u spijt hebt van uw gedrag. Het is waarschijnlijk dat de persoon zich ook eens in uw situatie bevond. Ze kan uw standpunt begrijpen.

2. 
   

   
   Probeer een pivot te maken. Soms is een misstap niet erg duidelijk en kun je je niet verontschuldigen voor iets dat je hebt gezegd of gedaan. In dergelijke gevallen is het het beste om sleutelgedrag te tonen om degenen die aanstootgevend zijn tegen te gaan.
   • Als je verlegenheid als onbeschoft wordt ervaren, probeer dan meer te glimlachen, begin een gesprek en stel vragen aan de andere persoon. U kunt dit doen zonder hem enige indicatie te geven dat u draait. Hij gaat ervan uit dat hij je te snel heeft beoordeeld en zal deze nieuwe interacties opnemen in zijn indruk van jou.
   • Als u dat niet doet, als u de neiging heeft om zich voor te doen als een dominante persoon, en als u tegen iemand schreeuwt, past u uw gedrag zo nodig snel aan. Je zou kunnen gaan zitten en niet reageren op elke bewering, maar in plaats daarvan knikken, glimlachen en luisteren. Deze techniek werkt ook met onderbrekingen die in sommige kegels als aanstootgevend kunnen worden beschouwd. Erken je fout door te zeggen Het spijt me dat ik je heb gestoord en zorg ervoor dat alles wat je daarna doet wordt gekenmerkt door één beurt en luistert totdat de andere persoon is uitgesproken.

3. 
   

   
   Doe niet alsof je bent wat je niet bent. De meeste sociale fouten doen zich voor tijdens eerste indrukken omdat iemand zichzelf uitzendt. Wees jezelf wanneer je nieuwe mensen ontmoet. Of nog beter, wees de beste versie van jezelf. Als u het niet leuk vindt om voor andere mensen te praten, breng uzelf dan niet in een ongemakkelijke situatie door een presentatie aan te bieden. Dit kan een slechte en verkeerde indruk geven.
   • Markeer in plaats daarvan de talenten die je echt bezit. Als je erg georganiseerd bent, kun je vrijwillig nuttige informatie verzamelen voor de presentatie of op zoek gaan naar moeilijke concepten die mogelijk uitleg behoeven. Door dit te doen, wordt u niet het onderwerp van de presentatie, maar wordt u altijd erkend voor uw organisatorische vaardigheden of voor uw diepgaande kennis wanneer iemand een complexe vraag stelt.

4. 
   

   
   Vraag om advies. Sommige mensen grijnzen bij het idee om iemand anders om hulp te vragen. Stel dat de persoon die u om hulp vraagt, iemand is die u gewoon niet goed onder de indruk hebt. In dit geval kan hulp zoeken veel moeilijker zijn. Je denkt misschien dat de persoon je verzoek zal weigeren door je af te wijzen of je te vernederen. Vraag het toch maar.
   • Vraag de persoon om een ​​boek aan te bevelen of een bepaald concept uit te leggen.
   • Studies hebben aangetoond dat mensen meer geneigd zijn mensen te helpen die erom vragen.
   • Wanneer u advies inwint bij iemand met wie u niet goed kunt opschieten, krijgt u bovendien niet alleen de kans om het beter te begrijpen, maar zorgt u ook dat ze zich competenter gaan voelen. De persoon zal gevleid zijn door uw verzoek en kan zelfs de indruk die hij van u heeft veranderen.